-
Sándorné Szatmári: Szerintem beszűkül a gondolkozás féleségek korábbi sokasága, míg a tere, ahol keresgélni l...2024. 03. 25, 09:02 Hogyan alakul át az olvasás?
-
Sándorné Szatmári: Ezek a modellek tehát (micsoda véletlen) fékezik a "féknyúz" terjedését ..? :)2024. 03. 12, 18:39 Álhírek felsimerése nyelvi modellek...
-
Sándorné Szatmári: @cikk: Véleményem eltekintve a konkrét (pl. összeesküvés) példától: -Működő nyelvelméleti ...2024. 03. 10, 09:31 Titkos víziók vagy vizionált titkok?...
-
Sándorné Szatmári: A cikk szerint a nyelv fontos jellemzője, hogy a szavak jelentése kommunikációs helyzeteke...2024. 03. 01, 09:37 Diszkriminált állatok
-
Sándorné Szatmári: @szigetva: Amit írsz, nyilván én is észre veszem.. A jelentés és tartalom ugyanakkor rávil...2024. 02. 23, 21:02 Nyelvek születése és terjedése
Kálmán László nyelvész, a nyest szerkesztőségének alapembere, a hazai nyelvtudomány és nyelvi ismeretterjesztés legendás alakjának rovata volt ez.
- Elhunyt Kálmán László, a Nyelvész, aki megmondja
- Így műveld a nyelvedet
- Utoljára a bicigliről
- Start nyelvstratégia!
- Változás és „igénytelenség”
Kálmán László korábbi cikkeit itt találja.
Ha legutóbb kimaradt, most itt az új lehetőség!
Ha ma csak egyetlen nyelvészeti kísérletben vesz részt, mindenképp ez legyen az!
Finnugor nyelvrokonság: hazugság
A határozott névelő, ami azt jelenti, hogy ‘te’
Az oroszok már a fejünkön vannak!
egueguegueguegu-eguegueguegueguegu...
A csapatmunka nem mindig egyszerű; sokszor derül ki, hogy a célok elérése korántsem annyira könnyű, mint ahogy képzeltük korábban. Mit tehetünk annak érdekében, hogy hogy megnöveljük a csapatmunka sikerének esélyét? – Egy új tanulmány szerint kulcsfontosságú, hogy a csoport minden tagja ismerje a közös munka jól definiált célját.
A dániai Aarhus Egyetem együttműködéssel foglalkozó interdiszciplináris kutatócsoportja azt vizsgálta, hogyan tehető hatékonyabbá a kooperáció a csoportosan végzett munkában. „Kutatásunk eredménye szerint a csoporttagok jobban bíznak egymásban, tehát jobban kooperálnak abban az esetben, amikor pontosan tudják, mit kell tenniük a csapat tagjaként” – mondta el a Science Daily tudományos hírportálnak az Aarhus Egyetem egyik kutatója, Panos Mitkidis.
Az oldal az ajánló után folytatódik...
A PLOS ONE című tudományos lapban nemrégiben publikált eredmények azt mutatták, hogy a csapattagok együttműködése javult abban az esetben, amikor a tagok tisztában voltak a közös projekt céljaival is, és nem csak egy folyamatot követtek anélkül, hogy tudták volna, hogy mire megy ki a játék. Úgy tűnik tehát, hogy kulcsfontosságú minden együttműködő tag informálása a közös célokról.
A tanulmány arra is jó példa, hogyan segítheti a tudomány a vállalatok produktivitását. Az új eredmények szerint a hatékonyság feltétele az, hogy a folyamatok helyett a célokra koncentráljanak a résztvevők. A sikeres kooperáció egyik fontos feltétele az, hogy a résztvevők ne csak a folyamatokkal és a szabályokkal, de a célokkal is teljesen világosan tisztában legyenek.
A kutatás megmutatta, hogy amikor az emberek maguk előtt látták a megvalósítandó célokat (vagy azt a produktumot, ami a munkájuk eredménye volt), úgy érezték közösségbe tartoznak, közös ügyért dolgoznak, ebből következően jobban megbíztak egymásban, így aztán hatékonyabban működtek együtt kollégáikkal. Kiderült tehát, hogy a bizalom a hatékony együttműködés egyik kulcsfontosságú feltétele.
(Forrás: Wikimedia Commons / Torsten Bolten, AFpix.de / CC BY-SA 3.0)
A kutatás eredményei nem csak a munka világában kamatoztathatóak: az élet minden területére érvényes, hogy a bizalom megléte és a közös célok tudása javítja a kooperációt. Ugyanúgy igaz ez a CERN laboratóriumaiban zajló kutatási projektekre, ahogyan egy közös családi nyaralás megszervezésére.
Forrás